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 首创集团副总经理李松平来首创爱华调研

发布时间:2014-11-25    点击:2536次

2014年11月3日,在首创股份董事常维柯、副总经理兼首创爱华董事长江瀚等领导的陪同下,首创集团李松平副总经理来到首创爱华进行工作调研。

总经理朱利平汇报了首创爱华的历史发展、经营业绩及项?#23458;?#25104;情况,并提出当前管理团队的主要工作思路。李总表示,他这次来首创爱华调研,一方面首创集团一直也在探讨?#24179;?#22269;有企业深化改革的方案,改革和发展是并存的;另一方面,首创爱华也面临同样的选择。

对于首创爱华下一步的发展,李总提出了五点要求:

第一,首创爱华当前紧要的任务是从战略的高度,以战略的眼光,用战略引领方向,利用好国?#19994;?#20135;业政策倾向、首创股份良好的平台支撑和新管理团队的激情和智慧,?#39029;?#36866;合自己发展壮大的路径。

第二,?#23548;?#21457;展永无止?#24120;?#35299;放思想永无止?#24120;?#25913;革开放也永无止?#24120;?#20572;顿和倒退是没有出路的。首创爱华的领导班子近期面临的挑战是要尽快扭亏为盈,摆脱困?#24120;?#25171;造自己的核心竞争力,重整员工信心,进行资源配置,把握好市场的机会与挑战。

第三,以标杆企业的要求打造竞争优势,将工程业绩、技术和能力导入市场,转化为真正的市场优势,确定自己发展的核心优势,并逐步?#24179;?

第四,做企业要抓大事件,要发掘大事件,才能超常规发展;有时候,要设计大事件,如多创新发明,多专利创造,集中提升跨越式发展态势。做企业必须要有紧迫感,出现亏损,要?#26438;?#25197;转;培养自己的狼性精神,有不服输的劲儿。

最后,关于首创爱华的企业文化。任何一个企业的文化,都需要凝聚力量。企业文化的好坏与否,要看这个文化是否有力量,能否变成积极因素,创造效益。一把手文化很重要,这个文化要体现价值,让大家拥护并心甘情愿去为之拼搏。希望首创爱华拥有这样的企业文化。

李总指出,真正在一线做事业不容易,更需要魄力和勇气。当前不论从首创集团还是从首创股份,都给首创爱华提供了很好的平台和资源,希望首创爱华不辱使命,为首创股份和首创集团整个战略实施做出自己的贡献。

常维柯董事最后表示,首创爱华要充分理解李总的要求精神,做好眼前的工作,结合?#23548;剩?#20445;证发展。同时,首创爱华要有全新的定位,抓住机会,不负期望。建立的新机制,要有创新,确保干部能上能下,收入能涨能降,员工能进能出,工资和效益挂?#24120;?#20805;分调动全员的积极性,建设一个现代化的面向市场的“新首创爱华”。

 

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